1研究背景
据工信部规定，凡工业企业年营业收入在4个亿以下的企业为中小企业，按这样的定义，中国医药行业大多数的企业属于中小企业。这些企业在扩大就业、改善人民生活、满足人民需求、增加财政收入等方面做出了重大贡献。随着市场经济的进一步发展，这些中小药企的地位与作用将显得愈发重大。据统计，全国现有药品生产企业有4800多家，其中75%为年销售额不足5000万元的小企业。这些企业有些产品销售额都没300万，而且普药的利润很低，很多普药企业一年的利润好点的能过千万，差的才几百万。然而他们除了面临与跨国制药公司的竞争，还要与国内大型制药企业争夺市场份额。而这些中小药企又多以生产仿制药为主，缺乏自己的核心竞争力，没有一定的技术创新。同时在管理机制、经营方式、营销理念等方面也显得落后与不足。因此，在这样政策趋紧、市场巨变的情况下，如果这些中小药企再不做出转型升级将难以生存下去。
2研究目的、意义：
通过对江苏省中小型制药企业为研究对象，从文化、技术、管理等方面分析其创新管理的现状与特点，并与国内外其他区域典型的中小药企作比较，分析其优势与不足。以此提出在提升创新管理水平方面的建议，促进中小药企的持续发展壮大。
3文献综述
（1）创新管理概述
创新管理是从管理学视角研究创新领域，即管理学科范畴内的创新研究[]。是一个战略、技术、市场和组织相互作用的动态过程[]。指组织运用计划、组织、领导、协调、控制等手段，对创新活动进行管理，以期高效地达到创新目标，并将创新要素转化为有价值的产品、服务或作业方法的过程[]。一些学者总结的经典比较典型的创新管理模式。例如，从创新过程的角度，Rothwell[]将企业创新管理模式总结为技术推动、市场拉动、链环、一体化、系统集成与网络创新模式等五大模式；从创新要素的角度，许庆瑞[]提出了全面创新管理理论；从创新边界的角度，Chesbrough[]提出开放式创新理论，并将创新管理模式分为封闭式创新与开放式创新。
（2）国外、国内其他区域企业创新管理发展现状分析
根据相关研究显示，国外区域的中小企业在企业文化方面有独特的地域与民族特点，此外在政府扶植、社会各界支持方面也有较大的优势[]。而国内方面，广州市创新型企业的管理层均高度重视企业创新管理活动，在企业创新理念、创新文化、创新战略、研发投入、研发模式、管理制度、创新组织等方面具有鲜明的特征。
（3）提升创新管理水平方面的建议
