小米战略转型研究文献综述

小米的智能家电市场战略转型文献综述

摘要：随着科技的进步和移动互联网的发展，人们对智能手机使用的维度不断深化、对手机设计和交互体验的要求更高，做手机起家的小米在手机技术和利润最好的高端手机市场方面不具备优势，为了能在竞争惨烈的市场中屹立不倒，小米开始走智能产品路线以实现战略转型，企业发展远景定位智能生活，试图突破困境获得重生。2016年开始，小米在国内甚至全球的市场份额占不断下降，主营业务利润的下降，迫使小米开始智能战产品略转型，本文以小米为例，研究一个企业在主营业务受到冲击时，如何重新站在时代科技的前沿找到重生之路。

关键词：战略转型 智能产品 生态链

1．国内手机市场与小米手公司现状

1.1国内手机市场现状

近年来，手机行业日渐兴起，国产手机企业如雨后春笋般迅猛生长，其发展的特点可总结为速度快、数量多、市场处饱和、两极分化严重，面对竞争如此激烈的行业背景，只有能够顺应市场变化作出迅速反应，并基于企业自身状况，作出引领消费者并适应市场的发展的战略企业，才能在国内手机行业中存活下来。

1.2小米公司的现状

1.2．1公司简介

北京小米科技有限责任公司成立于2010年4月，创始 人为雷军。这是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网 公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了 用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模 式。其企业文化为崇尚创新、快速的互联网文化。在轻松的 伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。相信用户就是驱动力， 坚持“为发烧而生”的产品理念。

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