流化床引进的风险管理与验证
一、选题意义
1、 理论意义
作为一个刚刚走上工作岗位的大学生，我们对生产设备还很陌生，在这次的实习中，通过对生产设备的研究，可以充分的了解生产设备在引进和生产过程中的风险，以及对这些风险的管理、验证和消除。
2、 现实意义
随着市场需求的迅速增长，公司片剂车间的生产能力已经成为公司业务发展的瓶颈。随着公司需求驱动供应系统的实施，现有的生产频率已经有了较大的提高，但是由于生产效率、设备维护以及介质的供应等种种原因，未能解决需求的增长问题，且随着生产频率的提高，原有流化床可能会发生停机故障。公司采取了很多措施来提高设备的性能，然而由于流化床设备的复杂性以及在中国的售后技术服务的不到位，这个风险仍然没有得到很好的解决。随着设备运行频率的增加，由于设备故障停机导致市场断货的风险也越来越高。除此以外，公司总部在安全内部审计中也曾提出，自动化的流化床干燥不仅在产品质量而且在干燥时间上都优于传统的厢式干燥。根据上述分析，流化床干燥不仅在产品质量而且在生产效率上都有着明显的优势。同时，公司产品市场需求的增长也要求公司必须尽快引进新的流化床。因此，公司决定引进新的流化床系统（包括湿法制粒、流化床干燥以及干磨）。由于该项目的投资金额较大，项目周期较长，项目失控产生的后果严重，因此对该项目进行项目风险管理与验证显得尤为重要。
二、文献综述
1、 国内外项目风险管理的研究现状
项目风险管理应该通过最大化机会和最小化风险来改善项目的执行效果。项目风险管理应该在各个层次的管理决策时提供一个成本适宜的、及时的、持续稳定的框架机构来控制风险。风险管理流程能使项目组来设定一个可完成的目标并提高完成这个目标的可能性。风险管理可以利用可得到的有限的信息来做决策。风险管理并没有减少对判断能力和领导能力的需求，它利用项目组中可得到的个人的和集体的经验来对项目风险进行识别，评估，分析和采取应对措施。
